|
Цель этого семинара – улучшение навыков
принятия решений у предпринимателей, что
может внести вклад в долгосрочное и успешное
развитие франчайзинговой системы.
Семинар подготовлен на основе анализа
реальных ситуаций.
a
ПРОГРАММА
Для успешного управления франчайзинговой
компанией необходимо принимать во внимание и
выполнить множество задач. Франчазер должен
предоставить услуги, оговоренные в договоре,
обеспечить расширение сети,а также, взять на
себя ответсвенность за дальнейшее
стратегическое развитие системы. К тому же,
эти задачи необходимо решать самостоятельно,
и они должны соответствовать развитию
системы.
На семинаре будут рассмотрены следующие темы:
-
Требования и ожидания Франчайзи от
Франчайзера и франчайзинговой системы
-
Возможные модели организации франчайзинговой
системы
-
Поиск и отбор потенциальных Франчайзи
-
Создание пособия по франчайзингу и его
совершенствование
-
Необходимость контролирования системы
-
Концепция и оганизация обучения в системе
франчайзинга
-
Финансовое управление франчайзинговой
системы
-
Конфликты в системах франчайзинга: причины,
последствия, решения
|
a
ЛЕКТОР
Рейнхард Винграл,
«Wingral & Partner», исполнительный директор,
член правления Немецкой Франчайзинговой
Ассоциации и Балтийского Франчайзингового
Фонда.
Уже 17 лет консультирует франчайзинговые
компании в Германии.
Место:
Гостиница «Domina Inn»
Ул. Пулквежа Бриежа 11
Время:
8 декабря 2005 года
09:00-17:30
Язык:
Немецкий
(с переводом на латышский)
Плата за участие:
30 Ls + 18% НДС
регистрационная анкета в Интернете на
www.franchising.lv
|
