|

Populārais SAKRET zīmols bija sveša preču zīme
Baltijas reģionā, lai gan kopš 1936. gada SAKRET bija kļuvis
par vienu no ietekmīgākajiem sauso celtniecības maisījumu
ražotājiem pasaulē. Zem šī zīmola strādā vairāk nekā 60
ražotnes dažādās valstīs un 26 piegādes uzņēmumi Eiropā, no
kuriem 18 atrodas Vācijā. Lai gan uzņēmums turpināja
paplašināties, Baltijas reģions vēl nebija apgūts. Viss
mainījās 2001.gadā, kad Latvijas uzņēmēji bija uzsākuši SAKRET
produkcijas importu un izplatīšanu Latvijā un jau 2003.gadā uz
svaru kausiem lika lielāku risku un biznesa ieguvumus. Viņi
izlēma no Eiropas SAKRET Vācijā iegādāties produkcijas
ražošanas licenci darbībai Baltijas reģionā pēc franšīzes
principa. Latvijā tika dibināts uzņēmums SIA SAKRET.
Profesionāļu komandas izveidi un vadību uzņēmies pats
īpašnieks vietējais investors, kurš licences iegādē
ieguldīja savu kapitālu - 100 000 eiro. Tolaik Eiropas SAKRET
direktors Reinhards Vakers (Reinhard Wacker) vēl nespēja
iedomāties, ka viņš drīz vien Latvijas uzņēmēju neticami
straujos SAKRET sasniegumus Baltijas tirgus iekarošanā nodēvēs
par unikālu gadījumu Eiropas Savienībā un kopējā SAKRET
darbības vēsturē.
Latvijas uzņēmēji nešaubījās, ka maksimāli
jāizmanto gan iegādātās franšīzes licences priekšrocības, gan
saistošajos ikgadējos maksājumos ieguldītais kapitāls.
Franšīzes licence viņiem nodrošina tiesības izmantot SAKRET
respektablā zīmola panākumus, kā arī pieredzi: tehnoloģiju
pieredzi, sauso būvmaisījumu receptes, modernas ražošanas
iekārtas, izejvielu piegādātājus un klientus no Vācijas
rūpnīcas. Jaunie SAKRET franšīzes īpašnieki, investējot
papildus 4,2 milj. eiro, jau 2004.gada 15.oktobrī atklāja
pirmo SAKRET sauso celtniecības maisījumu ražotni Latvijā ar
jaudu 110 000 tonnu produkcijas gadā. Pirmā SAKRET rūpnīca,
kas ir modernākā sauso būvmaisījumu ražotāja Latvijā, būs
nozīmīgs ieguldījums būvmateriālu ražošanas nozares attīstībā
un tautsaimniecībā kopumā, turklāt gūtā peļņa neaizplūdīs uz
ārzemēm, bet gan vairos iekšzemes kopproduktu. Rūpnīcas sūtība
ir ražot uz vietas sausos celtniecības materiālus (mūrjavas un
betonu, flīžu līmes un ēku siltināšanas sistēmas, apmetumus,
būvķīmiju), nevis pārmaksāt par transportēšanu, jo varēsim
piedāvāt pircējiem kvalitatīvu produkciju par konkurētspējīgu
cenu, rūpnīcas atklāšanas dienā sacīja SIA SAKRET direktors
Andris Vanags.
Ieguldot neizsīkstošu enerģiju un darbu,
pusgada laikā pēc rūpnīcas SAKRET atklāšanas izdevās strauji
iekarot Latvijas būvmateriālu tirgus nišu 35% no tirgus
daļas, ražojot 50 produktu veidus. Iepriekšējos divos gados šī
tirgus daļa sastādīja tikai 15 %, jo jāuzsver, ka
vēsturiskajos pirmsākumos SAKRET produkciju bija tiesības
importēt un izplatīt Latvijā nevis SIA SAKRET, bet gan Brocēnu
cementa fabrikas un Vācijas SAKRET kopuzņēmumam, kas ietilpa Readymix
grupā un kam piederēja iegādātā franšīzes licence uz Baltijas
reģionu. Tā kā Brocēnu cementu fabrika atteicās no ieceres
celt SAKRET rūpnīcu Latvijā, tad šo iespēju izmantoja
toreizējais fabrikas klientu servisa direktors Andris Vanags,
kurš piesaistot investoru 2003.gadā nodibināja SIA SAKRET.
Šogad SIA SAKRET strauji audzis arī eksports,
no 2005.gadā plānotajiem 30% šobrīd eksportē jau 10%
produkcijas ar ES kvalitātes apstiprinošā sertifikāta CE zīmi
uz Igauniju, Lietuvu, Īriju, Vāciju, Skandināviju,
Baltkrieviju, Kaļiņingradu. Pusgada laikā pārsteidzošos tempos
sasniegts gada apgrozījums - 3 milj. eiro. Radās
nepieciešamība dubultot darbinieku skaitu. Redzot šo straujo
SAKRET izaugsmi esam pārliecināti, ka trāpījām tieši mērķī,
riskējot un investējot vietējo kapitālu franšīzes iegādē un
rūpnīcā. Pieprasījums 2005.gada pavasarī mums lika
pasteidzināt SAKRET filiāles atklāšanu Igaunijā un tur
raudzīties pēc zemes gabala jaunas rūpnīcas celtniecībai
Skandināvijas tirgus iekarošanai. Pārgājām arī uz maksimālo
ražotnes darba režīmu, ieguldot 500 000 eiro ražošanas jaudas
palielināšanai un, saprotams, investējām papildus 2,5 milj.
eiro jaunas rūpnīcas celtniecībā blakus esošajai, kuru plānots
atklāt līdz 2005.gada beigām. 50% no jaunajā rūpnīcā
sagrožotās lietošanai gatavo būvmaisījumu produkcijas
paredzēts eksportēt uz ārzemēm, vērtējot uzņēmuma attīstību,
atzīst A.Vanags.
Franšīzes iegāde ir abpusēji izdevīga gan tās devējam, gan
ņēmējam. SAKRET gadījumā tas vistiešāk izpaužas ikdienas
savstarpējā sadarbībā. Vispirms jau tas abām pusēm devis
iespēju attīstīt kopējas un individuālas biznesa idejas, kas
pamatā balstās uz progresīvu darbību un stabilu SAKRET
līderpozīciju sasniegšanu arī Baltijas reģionā, norāda
A.Vanags. Pozitīvs ieguvums ir , ka strādājot kā franšīzes
ņēmējam ir iespēja neatkarīgi vadīt uzņēmumu, saskaņojot
lēmumus ar franšīzes devēju tikai globāli svarīgos jautājumos.
Ikdienā būtiski, ka ar SAKRET franšīzes īpašniekiem un citiem
SAKRET zīmola lietotājiem ir iespēja pastāvīgi apmainīties ar
jaunāko informāciju, kā arī ar zināšanām menedžmenta,
tehnologu, laborantu darbā. Tas izpaužas, piemēram, jaunu
produktu recepšu izgudrošanā. Latvijas rūpnīcas ķīmiķu
izgudrotais jaunais SAKRET produkts mūrjava ar pretsala
piedevu būvēšanai mīnuss 10 grādos jau iemantojis apbrīnu
Eiropas SAKRET. Latvijā šis produkts kļuva par 2004./2005.g.
ziemas sezonas pirktāko SAKRET produktu, kādēļ arī franšīzes
devējus ieinteresēja iespējas izmantot izgudroto recepti
Eiropas SAKRET darbā.
Dzirdot par SAKRET veiksmīgo attīstību un straujo Latvijas
tirgus nišas iekarošanu, Eiropas SAKRET direktors R.Vakers
šogad maijā personīgi ieradās vizītē Latvijā un arī vietējiem
medijiem atklāja secināto: Eiropas SAKRET, izsniedzot
franšīzes licenci Latvijas uzņēmējiem, neesot rēķinājušies ar
tik ātru SAKRET attīstību Baltijā un reģiona ekonomisko
izaugsmi kopumā. Rūpnīcas straujā izaugsme Baltijā ir unikāls
gadījums Eiropas Savienībā un tagad liks mums izmantot
Latvijas uzņēmēju pieredzi un zināšanas, kā strauji iekarot
tirgus daļu. Vienas no pirmajām valstīm būs Īrija un Anglija,
kuru būvniecības tirgus iekarošanā Eiropas SAKRET vēlēsies
smelties Latvijas SAKRET pieredzi un zināšanas.
Latvijas sauso celtniecības maisījumu rūpnīcas SAKRET
veiksmīgā attīstība pierādot, ka savulaik bijusi jēga
paplašināt vecās Eiropas Savienības robežas un ļaut tirgū
ienākt jaunām dalībvalstīm, jo tajās notiek straujāka
ekonomiskā izaugsme un tajā skaitā arī Baltijas reģionā nekā
vecajās dalībvalstīs, norādīja R.Vakers. Eiropas SAKRET,
izsniedzot darbības licences Baltijai, Ungārijai, Čehijai un
Slovēnijai esot bijis tikai ieguvējs, jo šajās valstīs
ekonomiskas attīstības tempi pieauguši par 10 %.
Materiālu sagatavoja:
SIA SAKRET un
PROSPERO sabiedriskās attiecības |